5-10%
物料成本節省
協助團隊比較報價、發現發票錯誤，並減少不必要支出。
90%
減少人手處理
AI 讀取報價、送貨單和發票，讓團隊少花時間重複輸入資料。
99.8%
發票準確度
三方對帳可在付款前核對發票、採購單和送貨記錄。
我們為何存在
建築採購不應分散在電郵、Excel 和工地電話之間。
物料能否準時到位，直接影響項目能否繼續推進。但相關資訊往往分散在工地、採購、會計和供應商之間，導致延誤、重複工作、送貨問題被遺漏，以及預算突然超支。
materialpro 將這些流程連接到同一個系統。工地團隊可即時請購和收貨，採購團隊可由報價建立訂單，財務團隊可清晰對帳，而管理層可在仍有時間行動時看到成本變化。
我們如何設計
貼近建築團隊實際工作方式的實用軟件
每個流程都圍繞工地、供應商、審批和後台對帳的真實情況而設計。
以工地為先
工地團隊可直接提交請購、上載送貨記錄和回報問題，毋須等回到辦公室。
連接完整流程
報價、採購單、送貨、發票和庫存互相關聯，每份文件都有完整上下文。
有控制而不拖慢流程
審批、角色權限、審計追蹤和預算檢查都嵌入日常流程，而不是另開一套程序。
我們連接甚麼
由工地請購到發票付款
materialpro 圍繞完整物料生命週期而設計，而不只是處理某一類文件。
01
請購
從工地捕捉物料需求，並連同項目、位置、成本代碼和送貨要求一併記錄。
02
比較
用 AI 讀取供應商報價，比較每個項目，讓價格決策保持透明。
03
下單
把已批准的請購和報價轉成採購單，同時保留審批和審計記錄。
04
收貨
在工地記錄送貨，配對至採購單，並即時回報缺貨或損壞。
05
對帳
在成本入帳前，核對發票、採購單和實際收貨內容。
服務對象
為所有處理物料的團隊建立共同系統
目標很簡單：減少交接、更快取得答案，並在整個營運中提升成本控制。
工地團隊
在工地提交物料需求、確認送貨和回報問題。
採購團隊
集中處理報價、採購單、供應商管理和訂單進度。
財務團隊
減少追文件時間，以更完整的記錄加快發票對帳。
管理層
在問題變成意外前，看清各項目的支出、風險和採購瓶頸。
